一、岗位职责

  1、合理分解公司制定的各项销售任务，调动员工销售积极性，保持员工积极向上的工作态度；

  2、门店存货管理及货源管理，在实现门店合理库存周转天数的前提下，对畅销、一般销量商品保持合理库存，确保商品货源；

  3、结合店内经营需要，不定期组织、实施各项促销活动，扩大门店影响力，增强门店竞争力，促销具体方案报公司审批后实施；

  4、发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力；

  5、新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核，新员工入职十日内给新员工作个人鉴定；

  6、将公司首推商品落实到个人，发挥个人潜能，绩效考核量化到个人，体现按劳分配，实现个人价值；

  7、做好近期效期、滞销、催销商品的.上报，促销工作。

  8、保障门店内、外部卫生清洁工作；

  9、负责店内其他日常事务。

  二、岗位规范

  1、人员管理做到公平、公正，员工管理要一视同仁，做到奖惩分明，新老员工团结一致，杜绝煽动、拉拢员工分帮、分派；

  2、每日按时、如实上报当日销售额，每月初上报各组目标营业额和目标；

  3、及时传达并执行公司的各项文件；

  4、倡导并督促实行“顾客第一”的服务理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

  5、严格控制门店损耗率、人力成本、营运成本；

  6、正确的判断能力、对问题、对事件要客观的评判、正确分析，灵活调控突发事件，及时处理顾客的各类投诉，减少门店内争吵现象；

  7、不定期与员工进行心理谈话，了解员工的思想动态并予以正确引导；

  8、对门店人员的违规情况，公正、公平的监督罚款上交情况；

  9、不断提升自己的业务能力，具备门店经营的必备技巧和使顾客满意的能力；

  10、组织领导能力、合理地制定工作计划、调动员工积极性，共同完成公司的既定目标；

  11、诚信的职业道德、有良好的职业操守和高尚的道德，与厂家交往时保持自律性；

  12、榜样和承担责任的能力；

  13、和谐的处理好与上级、下级和各部门的人际关系。

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